为更好地推进落实数字化改革,5月10日,国鸿公司召开加快推进数字化改革会议,对数字化二期的推进工作进行全面动员和部署安排。公司党委书记、董事长李亮,分管领导、副总经理陈云鹏,所属各单位负责人、公司职能部门负责人、浙江红阵易审数据科技有限公司相关人员等参加会议。
会上,红阵易审数据科技有限公司相关人员对一期的项目情况进行汇报,同时阐述了在数字化实现过程中遇到的普遍问题及数字驾驶舱的演示。经营管理部和财务审计部针对一期进展及原财务用友系统停止使用和推进时间节点作了说明,拟定于2023年6月1日起,二期项目正式上线运行,国鸿下属分、子公司的经营活动、收支业务将全部由线下转为线上,原财务上的用友系统停止使用,线下流程不再受理。
分管领导陈云鹏简要回顾了数字化一期项目实施过程并部署二期推进实施的重点、要点。他对数字化一期项目表示了肯定,希望二期要加大推进力度,在项目进行过程中遇到问题一定要及时沟通。
董事长李亮在充分肯定数字化一期工作的基础上,对数字化二期工作提出了要求:一是要对数字化高度重视,数字化是国企改革中的手段,是科学的分析决策机制。二是加强数字化服务工作,实现产品、服务外连,把业务扩展出去。三是要严格按照时间节点把工作做踏实,作为一把手工程,要安排好工作和人员,把业务流程再进行梳理,及时进行跟踪,结合新业务做出调整。四是各个公司还需要关注并使用其他顶级的、专业的数字化系统,并结合实际与嘉通数字化系统连接起来。把数字化做好、做优、做出效果、拿出成果。
(文:陈思安 图:钱依菁)